阿三蔬果網-競爭優勢

什麼是性價比?

所謂的性價比,是產品性能、品質與價格之間的比例關係,阿三蔬果不斷思考如何來提升產品品質,提供更合理優惠的價格,建立完善客戶端服務的內容,讓客戶在挑選購買蔬果食材的過程中,能夠享用高優質性價比所需的重要衡量指標,來協助強化客戶在餐飲市場上的競爭力。

我們有信心提供您需要的

  1. 具備40餘年生鮮蔬果肉類供貨經驗

  2. 擁有眾多採購人才,建構品管系統

  3. 提供便利輸配服務;建立廠商良好的信用及可靠度

  4. 執行低庫存機制,保持食材鮮度

  5. ERP整合系統優勢

  6. 軟硬體設備齊全

  7. 具備良好的客戶服務及問題處理能力

從承銷流程上就有差別

蔬菜承銷流程

利用整合性物流與跳過中下游盤商,來提供最優惠的價格給客戶及餐飲業者。


提供客戶更優惠的產品價格

不同於一般傳統蔬果承銷流程,首先,阿三蔬果利用農民產地直銷的方式,偕同蔬果市場內的盤商,同時進貨,達到貨源掌控性佳的條件,再利用整合性物流來降低蔬果食材進貨量的成本。接著,進一步跳過中下游的盤商,直接以最優惠的價格供給客戶及餐飲業者。對餐飲業者而言,不僅僅能夠降低營運所需支出的食材成本,更能以最有效的方式獲得最安心的服務與最新鮮的食材來增加在市場上的競爭力。

堅持免費的物流服務

薄利多銷的成本管控


自有車輛
整合性物流
每日200多家合作客戶

阿三蔬果提供客戶免費物流配送服務,期許能服務更多客戶,且不限制客戶訂單金額的條件下,我們具備整合多位客戶的訂單能力,藉由規劃完善的行車配送路線,來達成整合性物流的服務,能有效降低物流成本且兼顧客戶需求。

阿三蔬果每日必須服務超過200位餐飲者的供貨需求,為了提高服務效率,本行購入自用物流車,目前共13台物流車在線上為客戶提供服務。

整合性物流 單趟物流
自有車輛 最低
租賃車輛 最高

供貨穩定與優良的品質

為了避免單一貨源缺貨時造成餐飲業者營運困擾及損失,阿三蔬果擁有多貨源進貨管道,在蔬果拍賣場中,擁有多位蔬果辨識專業的採購人員,記錄蔬果食材的品質,依照統計的報表數據,採取現進現出的貨品競標採購及販售方式,從進貨、包裝再透過物流車送到客戶端,全程4個小時內完成,來穩定高品質蔬果食材出貨的作業流程。

蔬菜承銷人
(阿三蔬果)
透過協力廠商取得
蔬菜成本 較高
平抑物價能力
(需有經驗的採購才能勝任)
品質掌控度 較弱
市場內盤商
(阿三蔬果)
外圍的供應商
新鮮度
庫存
時效性 4小時內 12小時以上

供應商性價比指標

本業

  • 其它供應商

    大多是中下游的系統商出身,自有產品少且專業知識較弱,大多透過盤商或行口仲介蔬菜類

  • 阿三蔬果

    本業蔬菜批發且積極培養多組專業採購人才

協力廠商

  • 其它供應商

    一般都是價位導向,然後慢慢去修正自有的供應鏈

  • 阿三蔬果

    因為地緣優勢,合作夥伴多是北部上游廠商,或是信用較佳的供應商一同參與服務

商品品質

  • 其它供應商

    1、品質掌控力較弱
    2、需建立庫存機制,導致生鮮類常常出狀況

  • 阿三蔬果

    1、蔬菜類產品掌握能力強
    2、協力廠商的產品採「現進現出」且廠商自有通路,無庫存因此沒有所謂不新鮮的問題

實務經驗

  • 其它供應商

    大多走單純化模式經營,雖可降低營運成本,但無法滿足同類型客戶不同的需求

  • 阿三蔬果

    多重性客源結構加上四十多年蔬菜批發經驗,可以勝任各種挑戰

服務能力

  • 其它供應商

    礙於資源不足或誠意不足,大多用嘴巴去處理客訴,而無具體作為提升服務品質

  • 阿三蔬果

    位於群聚密集的食材供應鏈內,且有ERP系統協助,服務能力遠優於同行

客服處理能力

  • 其它供應商

    雖有危機處理機制,但資源短缺,因此處理時間較長,且人員異動常導致錯誤重複發生

  • 阿三蔬果

    1、軟硬體與人員皆有預備措施
    2、配置客服專員協助客戶解決問題
    3、從根本解決問題,降低各種發生意外風險

安全食材來源檢驗

對於每日進貨項目,台北農產運銷公司都會抽驗拍賣的蔬果農藥殘留是否符合標準,包括產地直銷的貨源也有隨車抽檢的機制。此外,對於阿三蔬果之肉品協力廠商亦會提供肉品CAS認證或安全屠宰證明,藉以提供餐飲業者安全無虞的食材內容。

阿三蔬果網,蔬果批發

阿三蔬果,餐飲業者的好朋友
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